«ВУШ Холдинг» (MOEX: WUSH) (далее — «Компания»), глобальный оператор микромобильности, ориентированный на эффективный рост и лидерство по маржинальности, публикует операционные результаты за 9 месяцев 2026 года.
Ключевой результат 9 месяцев 2026 года — финансовая динамика Whoosh лучше динамики поездок. Количество поездок по Группе составило 113 млн, на 5% меньше, чем годом ранее. При этом, по предварительным неаудированным данным управленческого учета, управленческая выручка* по Группе выросла на 2% год к году, а управленческая выручка на поездку выросла почти на 7%. Количество поездок на активного пользователя увеличилось на 12%.
Результаты отражают переход Whoosh к модели развития, ориентированной на более эффективное использование парка, повышение монетизации поездок и контроль расходов.
В России и СНГ количество поездок сократилось на 7% при сокращении парка на 12%, которое произошло в основном за счет планового перемещения части флота на более маржинальные рынки Латинской Америки. В Латинской Америке за указанный период поездки выросли на 25%, до 10,5 млн. В 3 квартале темпы роста количества поездок в регионе ускорились до 30% год к году.
Россия и СНГ: фокус на эффективности парка
За 9 месяцев в России и СНГ пользователи совершили 102,5 млн поездок, на 7% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, при этом парк в регионе сократился на 12% год к году, до 206,2 тыс. СИМ, главным образом за счет планового перераспределения части флота на более маржинальные рынки Латинской Америки. Дополнительное влияние оказало ужесточение регулирования в Казахстане: эффект оценивается примерно в 3 млн поездок. При этом вклад СНГ в финансовые результаты ограничен: по итогам первого полугодия 2026 года доля СНГ в консолидированной выручке Группы составила менее 4%.
В текущих условиях Whoosh концентрируется на повышении загрузки существующего парка, монетизации поездок и снижении удельных операционных расходов. Результаты первого полугодия подтвердили эффективность этого подхода: EBITDA российского бизнеса и стран СНГ выросла на 73% год к году благодаря более эффективному размещению флота, оптимизации операционных процессов и контролю затрат. Компания активно внедряет программу операционной эффективности, ближайшим фокусом которой являются процессы в межсезонье в РФ, в основном связанные с ремонтом и восстановлением СИМ. В результате Компания планирует получить значимый дополнительный эффект на EBITDA и операционный денежный поток.
Whoosh сохраняет лидерство на российском рынке кикшеринга; по оценке Компании, доля по количеству поездок составляет около 45%.
Латинская Америка: рост поездок и подготовка к активному сезону
Количество поездок в Латинской Америке за 9 месяцев выросло на 25% год к году и составило 10,5 млн. В третьем квартале рост ускорился до 30% год к году.
Парк в регионе на конец сентября достиг 27,8 тыс. СИМ против 11 тыс. годом ранее. Компания продолжает поэтапный ввод перемещенного флота в эксплуатацию. Развертывание части парка происходит медленнее первоначальных ожиданий, что ограничило его вклад в результаты 9 месяцев.
Приоритет Whoosh на ближайшие месяцы заключается в увеличении загрузки флота, развитии действующих локаций и повышении операционной эффективности международного бизнеса. Компания ожидает увеличения вклада региона в выручку и EBITDA в период активного сезона — с октября по март.
Обновление финансовых ориентиров
С учетом динамики спроса в России и СНГ, регуляторных ограничений на отдельных рынках и более длительного периода ввода флота в эксплуатацию в Латинской Америке Whoosh обновляет финансовые ориентиры на 2026 год.
Компания ожидает выручку кикшеринга на уровне 13 млрд руб. и EBITDA кикшеринга на уровне 4,3 млрд руб., что соответствует ожидаемой рентабельности EBITDA приблизительно 33%.
Приоритетами Компании остаются контроль капитальных вложений, выход на положительный свободный денежный поток и снижение долговой нагрузки. Компания сохраняет целевой ориентир отношения чистого долга к EBITDA ниже 3х по итогам года.
Дмитрий Чуйко, генеральный директор Whoosh: «За 9 месяцев нам удалось увеличить управленческую выручку, несмотря на сокращение числа поездок и парка самокатов. Это результат работы, которую мы начали во второй половине прошлого года: более эффективного размещения флота, улучшения монетизации поездок и сокращения издержек. Уже по итогам первого полугодия эта работа обеспечила рост EBITDA на 43%.
При этом мы видим, что спрос в России и СНГ восстанавливается медленнее наших первоначальных ожиданий, а ввод части флота в Латинской Америке занимает больше времени, чем мы планировали. Поэтому мы корректируем прогноз выручки и EBITDA на этот год.
Латинская Америка продолжает расти: в 3 квартале количество поездок увеличилось на 30%. Сейчас наша задача заключается в том, чтобы максимально эффективно использовать уже размещенный там флот и конвертировать рост поездок в прибыль и денежный поток.
Наш главный финансовый приоритет не меняется: повышение эффективности существующего бизнеса, контроль инвестиций, положительный свободный денежный поток и снижение долговой нагрузки. Именно на этих задачах мы концентрируем ресурсы Компании».
* Управленческая выручка: предварительный неаудированный показатель управленческого учета, включающий денежные поступления от продажи поездок, пакетов минут, подписок, Daily Pass, страховых продуктов. Показатель отличается от выручки, отражаемой в отчетности по МСФО.
Операционные результаты за 9 месяцев 2026 года